2012年上班的第一天，遂宁市船山区妇幼保健院接到四川省卫生厅的批准文件，该院正式创建成为二级甲等妇幼保健院，成为我市首家二级甲等妇幼保健院。

消息传出，全院上下为之振奋。这所始建于1951年的妇幼专科医院早已得到了广大百姓认可。而此次创建“二甲”成功，则是对医院数代人艰苦创业成就的官方肯定。这将成为船山区妇幼保健院发展过程中重要的里程碑。在医院建院60周年的时候，新一代船山妇幼人为医院献上了一份生日大礼。

迈上历史新舞台 谱写妇幼新乐章

船山区妇幼保健院创建成为全市首家“二级甲等妇幼保健院”

以创带建 医院迈上新台阶

坐落于市城区街市花园的船山区妇幼保健院是政府举办的公益性事业单位，它承担着全区2/3人口的基层妇幼保健、婚前医学检查、计划生育技术指导和母婴保健服务等卫生工作，是一所集医疗、预防、保健为一体的妇幼专科医院，是市、区基本医疗保险定点和新农合定点医疗单位。1995年在全市率先被评为“爱婴医院”，2002年创建成为“省级文明单位”。

几十年来，船山区妇幼保健院在百姓的心中已经建立起了信任与依赖。医院的业务量在省内同级别的同行中也是佼佼者。然而，医院并不满足于此。作为一所集医疗、预防、保健为一体的妇幼专科医院，船山区妇幼保健院要把自己的综合能力及影响力再次提升。创建二级甲等妇幼保健院工作启动后，医院以创带建，促进医院各项工作迈上一个新的台阶。

人人参与 医院建设靠大家

事实上，早在2009年底，船山区妇幼保健院就已经将创建“二级甲等妇幼保健院”工作列上了议事日程。2011年，医院按照四川省等级保健院评审新标准进入创建攻坚阶段，相继成立了行政、保健、医技、医疗、护理、院感、后勤共七个创建小组的工作格局，并迅速在全院掀起了创建“二甲”的热潮，让医院的每一位员工都能主动参与到创建工作中来，为医院的上档升级奉献自己的力量。

“医院是我家，发展靠大家”，在医院“创二甲”的关键时刻，136名在职职工表现出了令人感动的团结精神。大家各司其责，对照目标任务进行全面自查，再根据问题进行自我完善和再完善。为此，他们牺牲了无数个周末、节假日等休息时间。

科学管理 坚持人才兴院发展方针 

一个医院只有实现了科学化管理，才能逐步向当代最先进的思想一文化管理迈进。而能否迅速使医院管理上水平，关键在于有无一个有效的管理者和一支优秀的管理团队。

2011年，船山区妇幼保健院坚持以依法执业为根本，建立健全了一系列新的管理制度。坚持实行院科两级管理，明确分工，做到有计划、有安排、有落实、有总结、有考核与奖惩，坚持一切后勤为一线服务的原则，切实加强后勤保障。在这个以公共卫生工作和医疗工作为核心内容的医疗机构，医院坚持社会公益性，切实加强党群及服务行为管理，尤其是大力实施人道主义救助，积极开展医疗救助活动，2011年仅超声检查优惠就高达60余万元。

“21世纪什么最贵？人才！”一句经典的电影台词道出了现代社会人才的核心力量。在船山区妇幼保健院，“人才兴院”是医院院长蒋晓海所秉持的重要发展方针。为此，医院及时制定了人才建设与培养规划，近年来，先后引进医务人员30余名。医院甚至在全市乃至全省妇幼系统率先推行了人事制度改革，实行内聘专业技术人员与在编人员同工同酬，建立完善了专业技术人员档案管理与考核，其目的就是要为医院更好的引进人才、留住人才和发挥人才的最大效应。

并驾齐驱 医疗工作与妇幼卫生

作为一家肩负公益性事业的医疗单位，船山区妇幼保健院一直坚持医疗服务与妇幼卫生工作并驾齐驱。

在妇幼卫生工作方面，医院坚持妇幼卫生工作方针，扎实开展公共卫生管理，巩固完善了三级妇幼保健网络，开展了妇女保健管理、儿童保健管理、母婴保健技术管理、辖区妇幼保健业务管理、健康教育及健康促进、妇幼卫生项目管理、妇幼卫生信息管理等工作。通过开展妇幼保健技术管理，提高了母婴保健技术水平。加强妇幼卫生信息质量控制工作，及时掌握辖区内各项妇幼保健指标趋势及变化。在医院的努力下，全区妇幼保健管理工作取得了很好成绩，住院分娩率99.86 %，孕产妇保健管理率94.2%，产后访视率98.25%，高危产妇住院监护分娩率100%，孕产妇死亡率为0，5岁以下儿童死亡率5.24‰，新生儿死亡率3.05‰。

在医疗方面，医院院长蒋晓海提出了“提高医疗服务质量，打造现代妇幼专科医院”的目标，并提出了制度建设、人事制度改革、分配制度改革等一系列的改革方案。医院提出要严格执行各项医疗操作、护理操作、院感、医技操作、药剂操作等有关规定，以规范医疗行为和狠抓医疗质量为基础，推进医院各项技术水平的提高，在确保医疗安全的基础上让医疗技术再往前迈进了一大步。尤其是2011年以来，医院通过规范门诊病历，优化门诊服务就医流程，增设服务窗口等措施大大减少了病人等候时间。此外，医院还开展了夜间及节假日门诊，设立了急诊室和急诊抢救室，建立并完善了急救病人绿色通道，极大的提高了抢救成功率，也提高了病人满意度。

两年创建  业务节节攀升

通过创建，社会效益和经济效益得到了大幅提升。两年来，门诊和住院人次有很大增长，2011年1-12月份门诊病人、住院病人分别达94600人次和5365人次，同比去年分别增长10.2%和10.8%；业务收入达到2199万元，同比去年增长16.6%。

通过创建，让病员对医院有了很大的理解和信任。“创建工作，让我们妇幼保健院收获颇多，他有力地提升了医院综合管理水平，使医院找准了科学发展之路；创建工作提升了病员的满意度，使医院美誉度得到了进一步提高；创建工作提升了职工凝聚力和向心力，使全院干部职工协作能力得到了全面提高”，医院党支部书记蒋晓海院长如是说。